Консервация коррупции: конкурс по определению управителей многоэтажек в Днепре на поверку оказался имитацией законности

BuroUA: Консервация коррупции: конкурс по определению управителей многоэтажек в Днепре на поверку оказался имитацией законности
Статьи

С 1 июля в стране в силу вступила так называемая жилищно-коммунальная реформа, суть  которой, если говорить простыми словами, свелась к самоустранению власти от содержания жилищного фонда и финансирования его ремонтов.

Согласно Закону «Об особенностях осуществления права собственности в многоквартирном доме», граждане страны до 1 июля 2016 года должны были либо создать в своих многоквартирных домах ОСМД (осуществлять управление совместной собственностью через создание юрлица), или осознанно выбрать на общем собрании управляющую компанию (не создавая юрлица). Либо же не делать ничего, и принять ту управляющую компанию, которую им назначат местные чиновники.

Днепряне с реализацией своего права на выбор торопиться не стали. Несмотря на понимание того, что выбор ими третьего варианта не просто «замаринует» уже не работающую «совковую» систему ЖКХ со всеми её многочисленными проблемами, но и сыграет на руку близкому к власти бизнесу, единственной целью которого является заработок, а вовсе не качество оказываемых услуг.

Так, по состоянию на июнь 2016 года в Днепре было создано всего 700 ОСМД, еще 200 домов находилось на этапе оформления документов. С управляющей компанией определились и того меньше – 300 домов. Учитывая, что всего в Днепре около 6 тысяч многоэтажек, выходит, что бОльшей части населения города придется довольствоваться тем, что ей предложит мэрия.

О том, каким именно образом на местах должны проводить конкурсы и выбирать управляющие компании для не пожелавших сделать выбор самостоятельно горожан, распорядилось Министерство регионального развития, издав 13 июня 2016 года приказ №150, утвердивши Порядок проведения конкурса по определению управителя многоквартирного дома.

Министерство написало довольно странный документ, построенный «на доверии» местным властям: его нормы носят, скорее, рекомендательный, нежели обязательный характер. В частности, весьма неоднозначно прописаны требования к конкурсантам, что позволило чиновникам на местах формировать свои собственные условия Конкурса.

В частности, так поступила Днепровская мэрия, с помощью министерских рекомендаций «законсервировавшая» существующую коррупционную систему в местной системе ЖКХ.

 

Пятилетка реформ

Еще в конце 2011 года Днепровская мэрия объявила старт местной «реформы ЖКХ», которая, якобы, должна была «позволить сократить затраты на управленческий персонал ЖЭКов и увеличить затраты на ремонт жилищного фонда». По факту же «реформа» свелась к упразднению коммунальных ЖЭКов через банкротство и сокращение штатов, и приходу им на смену частным структурам в роли подрядчиков практически всех видов работ по обслуживанию жилого фонда. Иными словами, ЖЭКи стали выполнять роль эдаких прокладок, функции которых сводятся исключительно к перенаправлению денежных потоков от бюджета и населения  в карман подрядчиков.

Данную схему БюроUA подробно описывало в одном из своих расследований.

Так, публичным инициатором «реформы» в Днепре пять лет назад выступил экс-нардеп-регионал Иван Ступак. Именно при его «поддержке» руководство ЖЭКов в Шевченковском (тогда – Бабушкинском) районе Днепра обязали уволить персонал и заключить договоры с частной аварийной службой. Частники были родом из Днепродзержинска, имели прямое отношение к известным в регионе бизнесменам Дубинским.

Вскоре количество подрядных структур выросло, им отдали еще два района Днепра – Кировский и Красногвардейский. На этом эпоха Ступака закончилась, а реформа распространилась на Ленинский, Жовтневый, Индустриальный и АНД районы.

После, когда регионом непродолжительное время «рулили» представители группы Приват, дореформировали и Самарский район. Интересно, что именно в этот период в состав учредителей ряда фирм-подрядчиков вошли люди из команды бизнесмена Геннадия Корбана, а в руки подрядчиков, помимо жилищного хозяйства районов, перекочевали и тепловые коммунальные предприятия Днепровского горсовета.

После того, как Корбан оказался в СИЗО, его люди из списков соучредителей подрядных ЖЭКовских структур исчезли (есть мнение, что исчезли они лишь формально), а правоохранителями, контролирующими органами и политиками были обнародованы факты коррупционных нарушений со стороны подрядных структур. Судя по заявлениям нардепа Курячего и местной прокуратуры, в результате коррупционных «в тень» через обналичку было выведено порядка 18 миллионов гривен.

По итогу днепродзержинские бизнесмены, по сведениям из разных источников,  нашли защиту «под крылом» губернатора, а расследованиям, как и стоило предполагать, ход не дали.

Иными словами, контроль над сферой ЖКХ в Днепре – процесс творческий и коллективный.  А, учитывая размер доходной части этого бизнеса, было бы глупостью надеяться на то, что конкурс по определению управителей будет направлен на то, чтобы что-то изменить в сложившейся системе. Изменений можно было ждать разве что в части количества выгодополучателей, не более того.

Наши предположения оказались верными, начав сбываться уже на этапе раскрытия предложений участников…

Комиссия фотоТак, соответствующее заседание конкурсной комиссии состоялось 12 октября 2016 года.

Автора на заседание пустили не с первого раза, а само раскрытие не только было, судя по всему, тяжкой повинностью для членов комиссии, но и явно ничего не значило в определенном заранее исходе конкурсной процедуры.

В нормативных актах, регламентирующих проведение подобного рода конкурсов, в числе прочего, прописана обязанность конкурсного комитета оглашать наименования участников, суммы их предложений, а также названия лотов. И это отнюдь не формальность. Озвученные под протокол имена конкурсантов, лоты-районы и цена обслуживания являются своеобразной гарантией того, что предложение «правильного» участника не будет «доработано» до нужного для победы результата, а то и вовсе состряпано с нуля, за спинами «не правильных» участников.

В нашем случае комитет суммы предложений и лоты, в нарушение порядка, озвучивать не стал. Да и участников называл по выбору: в частности имена двух победителей во время раскрытия не прозвучали вовсе. Иными словами, понять, кто и на какой лот подавал предложение, и какой тариф на обслуживание жилищного фонда Днепра предложил, узнать возможным не представилось. А верить результатам конкурса не приходится. Так как изучение предложений конкурсантов приводит к понимаю того, что предложения эти либо писались на скорую руку, либо вовсе были собраны после ознакомления с пакетами документов соперников.

Имена победителей конкурса были озвучены 21 октября 2016 года.

Шевченковский, Центральный, Чечеловский и Новокадацкий районы достались КП «Жилсервис-2» Днепровского горсовета. Управителем в АНД и Самарском районах назначили КП «ЖХ Самарского района». Соборный отдали КП «ЖЭП №22», а Индустриальный — КП «ЖЭП №34».

Такие итоги конкурса стали неожиданностью для многих горожан. В городе бытовало мнение о том, что на конкурс должны выйти и победить в открытой конкуренции те самые частные управляющие фирмы, которые фактически исполняют эту работу, имея соответствующие штаты и материальную базу. Но победили не имеющие практически ничего коммунальные фирмы-«прокладки».

Как автор писала выше, жилищные коммунальные предприятия горсовета давно превратились в связующее звено между частными подрядчиками, казной и кошельками горожан. Самостоятельно обслуживать жилищный фонд они не в состоянии! Стало быть, выиграв в конкурсе, точно так же наймут для обслуживания частников. Почему в таком случае сами частники не заинтересовались конкурсом? Ответ очевиден — прятаться за спинами коммунальных структур проще и надежнее.

Ответственность за качество работ, сбор денег с населения и последующие финансовые операции с ними несут КП, а подрядчики только «снимают пенку». И, учитывая итоги «пятилетки реформ», думать о том, что маломощные жэки самостоятельно принимали решение об участии в конкурсе едва ли стоит: за подобными решениями, участием и, соответственно, выигрышем однозначно стоят закулисные частные выгодополучатели…

 

«Могучие» управленцы

В своем Приказе об утверждении порядка проведения Конкурса Минрегионстрой указал, что критериями оценки конкурсных предложений являются:

-цена услуги, рассчитанная в соответствии со ст.12 Закона «Об особенностях осуществления права собственности в многоквартирном доме»;

-уровень обеспеченности участника конкурса материально-технической базой;

-наличие персонала, который отвечает квалификационным требованиям к профессиям работников и имеет необходимые знания и опыт (с учетом договоров о привлечении соисполнителей);

-финансовая состоятельность участника конкурса;

-наличие опыта работы по предоставлению услуг  в сфере ЖКХ.

Также, согласно Приказу, в числе прочего, в конкурсной документации Организатор должен был прописать требования к предложениям участников и перечень документов, оригиналы или копии которых будут поданы конкурсантами, примерный перечень составляющих услуги, согласно доп.1 и техническую характеристику каждого объекта конкурса по показателям, согласно доп.2 к Порядку.

Согласитесь, требования совсем не жесткие, наоборот – более чем лояльные. В Днепровском горсовете это прекрасно поняли, поэтому с составлением конкурсной документации мучиться не стали.

Остановимся на каждом из пунктов, заодно проанализировав предложения ЖЭПа №22 и ЖЭПа №34 – двух крохотных коммунальных жэков, которые на протяжении многих лет не могли привести в порядок закрепленные за ними небольшие территории Новокодацкого района, но которым каким-то чудом удалось «выиграть» обслуживание жилищного фонда в двух едва ли не самых крупных районах города.

Итак, цена услуги.

К борьбе за Соборный район конкурсным комитетом было допущено некое ООО «Добробит» с предлагаемым им (усредненным по району) тарифом 3,54 грн. за кв.м. и КП «ЖЭП №22» с (точно так же усредненным по району) тарифом 2,69 грн.

К борьбе за Индустриальный — ООО «Добробит» (2,97 грн.) и КП «ЖЭП №34» (2,62 грн.).

Других участников, в том числе, фактически обслуживающих сегодня эти районы (по усредненному тарифу 1,6 гривны и 1,8 гривны соответственно), к участию не допустили по причине признания их банкротами.

Да, КПЖРЭПы банкроты, они находятся в  процедуре санации. Интересно другое: по какой причине горсоветовские «специалисты» решили применять ограничения выборочно?

Дело в том, что на сегодняшний день в силе находится решение сессии Днепровского горсовета №16/9 от 02.03.2011, согласно которому под реорганизацию, в числе прочих, попали и ЖЭПы Новокодацкого района! По решению, последние должны были передать все свое имущество на баланс 25го ЖЭПа, и войти в процедуру ликвидации.

Но ни ЖЭП №22, ни ЖЭП№34 в процедуре ликвидации не находятся, действующее решение сессии они самовольно перестали выполнять на этапе сокращения штатов. Однако это говорит исключительно о невыполнении решения сессии, но не об утрате оным силы. Решение есть, стало быть, допускать оба КЖЭПа к участию в Конкурсе, было, мягко скажем, нельзя. 

Кстати, стоимость услуг по итогам Конкурса выросла едва ли не вдвое во всех районах Днепра.

Так, жители АНД района будет платить по 2,3 гривны за метр, Самарского – по 2,92 грн., Шевченковского — по 2,59 грн., Центрального – по 2,33 грн., Чечеловского – по 2,76 грн., Новокодацкого – по 2,39 грн.

Фото тариф

Откуда взялись эти суммы? Каким образом предлагаемый тариф был рассчитан конкурсантами? Ведь для этого конкурсантам нужно было иметь и перелопатить огромный массив документов по каждому дому и придомовой территории в каждом районе, на который они подали заявки.

Как значилось в Конкурсной документации, опубликованной в коммунальной прессе, необходимые для расчета данные участник мог получить у Организатора в течение трех дней после подачи заявки на конкурс.

Но вот беда, всеми техническими характеристиками объектов Организатор конкурса никогда не владел и не владеет! Эта информация есть в наличии исключительно в районных ЖЭКовских структурах, которые, как вы понимаете, едва ли стали бы делиться ею с соперниками. Собственно говоря, и не делились.

Задолго до конкурса Организатор был обязан собрать всю нужную для расчета документацию, в том числе, заказать пятисотки, по которым скрупулезно высчитать площади придомовых территорий. Ничего подобного сделано не было, в чем правоохранительные структуры в случае заинтересованности итогами Конкурса могут легко убедиться, запросив в профильном департаменте технические характеристики объектов конкурса.

Получается, что цена услуги для каждого дома (и усредненно для районов) победителями была взята в буквальном смысле этого слова с потолка. До этого самого потолка и выросли тарифы вопреки опять же действующему решению сессии горсовета, которым в июле этого года был введен мораторий на рост коммунальных тарифов. Причем, если в отношении энергоносителей это решение сессии можно назвать фиктивным и популистским, поскольку эти тарифы утверждаются на уровне Киева, то в отношении тарифов на услуги управляющей компании решение сессии должно быть обязательным. Но проводившие конкурс сотрудники мэрии решение городской власти проигнорировали.

Следующим критерием оценки, установленным Минрегионом, было наличие у участников материально-технической базы. В Днепре решили, что наличие собственной базы должно принести участнику 15 баллов, частично арендованной – 10 баллов, полностью арендованной – 5.

Вопросом о том, где именно должна быть расположена база (так, «Добробит», получивший 15 баллов по данному критерию, базируется в Кременчуге), и какие именно производственные мощности должны находиться в собственности или в аренде участника, комитет решил почему-то не задаваться.

По итогу конкурсант КП «ЖЭП №22» указал, что «сидит» по адресу ул.Галицкого, 29 и имеет «вспомогательные помещения мастерской на Фосфорной, 5А», а также два верстака, мотороллер, металлический раздвижной ящик, сейф, два перфоратора, две шлифовальных машины, лазерный принтер, три мотокосы, четыре компьютера, ударную дрель, грабли в количестве 31 шт., 31 снеговую лопату, 31 совковую лопату и 31 пластиковую метлу, а также 30 рукавичек, 47 контейнеров, сварочный пост и компрессор. У 34-го ЖЭПа, согласно поданным документам, в аренде находятся два помещения, мотоцикл ЗИМ-350, мотороллер и три мотокосы.

Фото1 Фото2 Фото3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Не густо, не правда ли? Стоит отметить и тот факт, что Соборный район сегодня убирают 200 с лишним дворников. Так что 22-му ЖЭПу не хватит своих «мощностей» даже для расчистки снега. Так за что ЖЭПам досталось по 15 баллов? За то, что весь этот малочисленный хлам ими не был арендован?

Еще одним критерием было наличие (с учетом соисполнителей) квалифицированного персонала. Все работники штатные? Получи 15 балов! Часть из них работает по трудовым договорам? 10 балов. Трудовые договоры заключены со всеми специалистами? Довольствуйся 5 баллами.

Как вы уже догадались, оба КП-победителя получили по 15 баллов. И опять та же картина: хватит ли находящихся в штате «специалистов» для работы в выбранном участником районе, и специалистами какой отрасли они являются, комитет почему-то волновать не стало…  А, между тем, оба ЖЭПа показали лишь ИТРовский состав и… дворников!

Согласно документам, поданным 22-м ЖЭПом на конкурс, в штате КП находились начальник, главный инженер (кстати, 26-летний сын Василевской, который по образованию … экономист), главный бухгалтер, бухгалтер 1-й и бухгалтер 2-й категории, мастер, паспортист, инспектор по отделу кадров, разнорабочий, два сторожа и 19 дворников. Итого 30 человек.

В ЖЭПе №34 ситуация выглядела так же. На момент проведения конкурса в штате КП работали: и.о.директора, замдиректора, главный инженер, инженер по охране труда 1-й категории, главный бухгалтер, экономист, бухгалтер 2-й категории, юрисконсульт 1-й категории, четыре мастера, паспортист, деловод, уборщица и 27 дворников. Итого — 42 человека.

Фото4 Фото5Фото6 Фото7

 

 

 

 

 

 

 

 

Согласно данным наших источников в налоговой, по состоянию на третий квартал 2016 года именно такое количество людей значилось в штатах КП. Но обман заключался в другом.
Если запросить в налоговой информацию ЖЭПов за четвертый квартал 2015 года по штатам, то можно увидеть, что на тот период в штате ЖЭПа №22 работало 15 человек, в штате ЖЭПа №34 – 9 человек! Куда делись коммунальные дворники? По нашей информации, в прошлом году все они перешли на работу в подрядную фирму «Экосфера Днепр», а в 2016 году, ради показателей на конкурсе, временно были «возвращены» в КП. Где эти люди сегодня? Правильно, снова у подрядчиков.

Вот как легко обмануть конкурсную комиссию, если она хочет быть обманутой…

По критерию «финансовая состоятельность» конкурсантов решили оценивать по еще более упрощенной процедуре.

Так, в Днепре баллы участникам начисляли в зависимости только от того, имеется ли у оных… задолженность по кредитам, или нет. Ни тебе вопроса о прибыльности, ни тебе вопроса об инвестпредложениях, ни тебе информации об оборотных средствах, которые как раз в этой отрасли очень нужны. Как известно, при смене исполнителя услуг платежеспособность населения на достаточно продолжительный период опускается до отметки 20-30%. Чем КП-победители собрались перекрывать текущие расходы? Мэрию это ни капельки не заинтересовало.

Есть еще нюансы. Так, по состоянию на июль 2016 года кредиторская задолженность  КП «ЖЭП №22» составляла 1 400 000 гривен. Для КП не много, но более чем достаточно для КП такого небольшого размера, как 22-й ЖЭП. И, надо же какое совпадение (вы в них верите так же, как и мы?), что аккурат накануне конкурса из бюджета города на пополнение уставного фонда КП было выделено 1 226 188.00 гривен! Это говорит о платежеспособности участника? Едва ли. Однако вычесть сумму поддержки и посмотреть на финансовый результат деятельности ЖЭПа никто не захотел. Обоим структурам начислили по 15 баллов.

Последним критерием было «наличие опыта по предоставлению услуг в сфере ЖКХ», за который ЖЭПы и конкурирующий (позволим себе предположить, что исключительно для вида) с ними Добробит, само собой, получили по 15 баллов.

ООО показало договоры о назначении его управителем жилого фонда в Кременчуге (видимо, наших чиновников и депутатов особо не взволновало полное незнание участником жилого фонда нашего города), а ЖЭПы — копии договоров о предоставлении услуг  по содержанию домов и придомовых территорий. Однако оказание этих услуг было лишь оболочкой. Работы, как вы помните, выполняли подрядные структуры.

Которые, судя по остальным поданным ЖЭПами документам, и будут, как мы и предполагали, их выполнять дальше.

По-хорошему, в случае привлечения соисполнителей, фирма-соисполнитель должна была точно так же, как и главный исполнитель, показать свою финансовую возможность, обосновать стоимость своих услуг, а главный исполнитель, в том числе, предоставить бумагу-гарантию того, что он справится с работой, а также обосновать стоимость своих услуг как «прокладки». Ведь кроме дворников, как мы помним, в ЖЭПах нет специалистов!

В числе других документов ЖЭП №22 подал копию договора с ЧП «Эффект» (дератизация и дезинсекция) с ценой услуги 3613,24 гривны в месяц, ООО «Мистокомбуд» (техобслуживание внутридомовых систем), ООО «АВС Билд Сервис» (обслуживание дымовентканалов) с ценой 65 855,68 в месяц, ООО «Экосфера Днепр» (уборка территории), ООО «Алиас Компани» (обслуживание электросистем).

Объемы работ не были указаны во многих случаях. А там где указаны были, значится площадь территории, которую обслуживала фирма на территории ЖЭПа. Только две последние фирмы, а также «Мистокомбуд» написали за пару дней до раскрытия конкурсных предложений, что в случае победы КП в Соборном районе готовы оказывать там услуги, показали количество оборудования и штатных работников. Однако на бумаге показать мощности может кто угодно, а вот доказательств о том, что эти машины находятся в собственности, нет. К слову, нет на этих трех письмах и печати 22 КЖЭПа, как будто они не из одного пакета документов. Да и наличие договора с Мистокомбуд в одной редакции и тут же наличие уже другого письма Мистокомбуд вызывает вопросы…

Скачать документы

В ЖЭП №34 можно наблюдать идентичную ситуацию…

Директор ЖЭПа №22 Елена Василевская сообщила при встрече автору, что именно Соборный район ее интересовал мало, что она, мол, подавала заявки на все районы. Однако, как следует из протокола заседания конкурсной комиссии, ЖЭП был допущен лишь к оценке по лоту №3 (Соборный район). А ЖЭП №34, к слову, лишь к оценке предложений по Индустриальному району. Странно, что ни один, ни второй участник не захотели остаться в своем родном районе. Или заявку они все же на свой район подавали, но об их желании никто не захотел осведомиться?

Интересно еще и то, что ЖЭП 22 и ЖЭП 34 взяли для участия в конкурсе справки в Укрсиббанке об отсутствии задолженности по полученным и непогашенным кредитам. Обе справки были выданы системой одна за одной, с разницей в несколько минут. Какие у нас слаженные ЖЭПы, даже справки для участия вместе получают. Или кто-то третий получал справки для всех нужных и «правильных» участников?

Фото8 Фото9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Есть и другой интересный нюанс. У участников есть счета в ПриватБанке, судя по договорам с частными фирмами. Но вот справок из ПриватБанка на конкурс никто не предоставил… Почему? Как можно оценивать финансовую состоятельность конкурсанта, если комиссии ничего не известно о его дреальной состоятельности?

 

Старт новой схемы

Среди членов конкурсного комитета, вопреки здравому смыслу, не было ни бухгалтера, ни экономиста, ни реальных представителей от горожан.

В председателях — вице-мэр и директор департамента Михаил Лысенко, в секретарях — депутат из промэрской коалиции Владимир Икол. Члены комиссии — директор департамента жилищного хозяйства Владислав Грицай, председатель профильной депутатской комиссии Дмитрий Безуглый, председатель бюджетной комиссии Артем Хмельников, член исполкома Андрей Бирюк…

В городе много авторитетных общественников в сфере ЖКХ, но в комиссию попали двое никому не известных. Это Алексей Иванченко, председатель общественного союза «Наш дом Днепропетровск» зампредседателя общественной организации «Коммунальный контроль плюс» (детище Анжелики Пилипенко — депутата-перебежчика из Оппоблока в коалицию Филатова), а также представитель партии «Общественное движение «Народный контроль» Юрий Гайдук. Что касается этой партии, то ее днепропетровскую ячейку, согласно нашей инсайдерской информации, поддерживают финансово, в том числе, братья Дубинские. Интересно, что общественная приемная нардепа и лидера «Народного контроля» Дмитрия Добродомова располагается по адресу ул. Комсомольская, 11. Там, где зарегистрирован ряд фирм братьев Дубинских, и где у последних что-то вроде «приемной»…

Члены комиссии могут быть спокойны: правосудие их коснется едва ли. Не стоит переживать и участникам: грозящее им наказание за подлог документов при нынешних политических раскладах реализовано не будет. Чего не скажешь о будущем, когда правоохранительные и контролирующие органы получат четкое указание разобраться с деятельностью предыдущих отцов города.

Решение (скачать) об утверждении результатов конкурса было принято исполкомом 27 октября 2016 года. На документе стоит подпись вице-мэра Светланы Епифанцевой.

Теперь, если исходить из комментариев победителей, им наконец-то расскажут, как обслуживать выигранный жилищный фонд.

Так, директор КП «ЖЭП №22» Елена Василевская, к которой мы обратились сразу после оглашения конкурсных результатов, сообщила, что «не ознакомлена с процедурой».

Документы пока посмотреть нет возможности. Поэтому не знаю, какой дальнейший процесс действий по поводу нашего предприятия. Я думаю, что мы почитаем в этом законе, такой и будет!  Я на сегодняшний день процедуры не знаю. Я предполагаю лишь…  Не рассчитаны ни мощности мои… Ну, вы же понимаете, что мы можем пойти и набрать себе подрядные организации, а можем пойти и оставить себе ту сеть, что там была, если они захотят остаться…, — путано сообщила она.

-Вы же подавали документы на конкурс. Стало быть, должны были понимать, как именно будете обслуживать районы в случае победы, — попытались уточнить мы.

— Предприятие зарегистрировано… Почему же оно не может обслуживать дальние районы? Мы, возможно, участки сделаем. Есть верхняя часть города, есть нижняя…

Руководительница попросила не записывать ее на диктофон.

— А то я сейчас наговорю, а оно будет по-другому, и жители скажут, что я обманщица. Есть у нас председатель комиссии, они после исполкома, думаю, совещание организуют… Будем совещаться, какие наши действия по этому поводу вообще…, — объяснила она.

Занимательно еще и то, что, по словам Василевской, информацию для расчета тарифа можно взять, по сути, где угодно.

ы делали расчет, исходя из одного своего района? – уточнили мы у Василевской.

— Конечно! – подтвердила руководительница. — Услуги везде ведь одинаковы. Только есть дома дороже, есть дешевле. От этажности зависит, площади, от подвалов. От коммуникаций. Мы от этажности и основывались, от площадей приблизительных…

— А где вы брали информацию о Соборном районе и о других, на которые подали заявки?

-Ну, информация о районе есть везде! У нас есть сопроекты с другими районами, по всему городу эта информация ходит. Она ж не тайная. Средний тариф мы же примерно понимаем по городу…

Как мы писали выше, средним тарифом по городу здесь не обойтись. Стало быть, о честно просчитанных тарифах говорить не приходится. Что же касается ожидания коммунальным начальником ценных указаний от профильного горсоветовского руководства, то этот факт, в числе прочего, может свидетельствовать лишь одном: коммунальные предприятия «женили», не особо заботясь о мнении и реальных возможностях коммунальных ЖЭКов выполнять выигранный ими же подряд. Комиссия, конкурс и его результаты — всё это сработало исключительно в интересах частных структур, и тех, кто за этими структурами стоит. О реальных нуждах жилищного хозяйства города и о реальных нуждах горожан никто в городской власти не подумал. Думали о перераспределении денежных потоков.

Рейтинг материала «Консервация коррупции: конкурс по определению управителей многоэтажек в Днепре на поверку оказался имитацией законности» от автора Ольга Юдина - 4.9
Читайте также:

Комментарии Facebook

Поделитесь своим мнением

Последние новости Свежие статьи
2017 © БюроUA ǀ Все права защищены · Архив · При использовании материалов ссылка на сайт обязательна ·   Войти   · Дизайн IWORKS | Поддержка PAGEUP